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中國(guó)環(huán)保公益組織發(fā)展，從1994年自然之友成立開(kāi)始，至今已經(jīng)有20余年的歷史。當(dāng)下的環(huán)保組織數(shù)量不可謂不多，但若與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和環(huán)境問(wèn)題的快速涌現(xiàn)相比，還是要滯后很多，尤其是能夠充當(dāng)區(qū)域、議題引領(lǐng)核心的環(huán)保公益組織數(shù)量稀少。

有研究顯示，很多公益組織在成立6年后就會(huì)遭遇“玻璃天花板”，很難向上成長(zhǎng)，導(dǎo)致公益投入不高效，環(huán)境問(wèn)題遲遲得不到解決……

為了回應(yīng)環(huán)保公益組織成長(zhǎng)期面臨的

“三個(gè)核心”瓶頸

（核心業(yè)務(wù)、核心團(tuán)隊(duì)、核心資源）

勁草同行項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生

2022年勁草同行新伙伴

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勁草同行是什么

1“勁草同行”

勁草同行-成長(zhǎng)期環(huán)保組織支持項(xiàng)目（簡(jiǎn)稱：勁草同行）是北京市企業(yè)家環(huán)保基金會(huì)（SEE基金會(huì)）與全球綠色資助基金會(huì)（GGF）在2012年12月共同發(fā)起的資助項(xiàng)目，由浙江敦和慈善基金會(huì)、南都公益基金會(huì)和深圳市紅樹(shù)林濕地保護(hù)基金會(huì)參與資助，合一綠學(xué)園共同執(zhí)行。

勁草同行通過(guò)陪伴與輔導(dǎo)成長(zhǎng)期環(huán)保公益組織的關(guān)鍵人才，協(xié)助環(huán)保組織應(yīng)對(duì)成長(zhǎng)過(guò)程中面臨的發(fā)展瓶頸，促進(jìn)其在“三個(gè)核心”（核心業(yè)務(wù)、核心團(tuán)隊(duì)、核心資源）方向上有所突破，支持其成為區(qū)域或議題上的引領(lǐng)型核心，更有效地回應(yīng)環(huán)境問(wèn)題。

勁草同行除了向伙伴機(jī)構(gòu)提供連續(xù)三年、總額30萬(wàn)元的非限定性資助外，還為他們匹配由企業(yè)家和公益領(lǐng)域?qū)＜医M成的跨界導(dǎo)師團(tuán)，進(jìn)行陪伴與輔導(dǎo)，提供個(gè)人激勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo)力提升、組織戰(zhàn)略規(guī)劃與機(jī)構(gòu)管理完善等服務(wù)，以支持其成長(zhǎng)。

2勁草同行所定義的“成長(zhǎng)期組織”

勁草同行參照企業(yè)組織的發(fā)展階段，將環(huán)保公益組織發(fā)展階段劃分為初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、發(fā)展期（新生期）三個(gè)階段。成長(zhǎng)期是介于初創(chuàng)期與發(fā)展期之間的階段，主要解決明確組織戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)模式探索并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的過(guò)程。

環(huán)保公益組織從創(chuàng)立開(kāi)始就進(jìn)入初創(chuàng)期，在工作領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行富有激情的學(xué)習(xí)與探索，不斷發(fā)現(xiàn)新的空間，不斷嘗試新的方法，以圖找到有效回應(yīng)環(huán)境問(wèn)題的路徑，在業(yè)務(wù)上呈現(xiàn)加法。

剛剛進(jìn)入成長(zhǎng)期的組織：

已創(chuàng)立兩年以上，經(jīng)歷了較為充分的初創(chuàng)期探索，對(duì)工作的領(lǐng)域比較熟悉，在領(lǐng)域內(nèi)的方向選擇也很明確、堅(jiān)定；

產(chǎn)生了明確的業(yè)務(wù)聚焦的意識(shí)，甚至開(kāi)始進(jìn)行該組織的戰(zhàn)略定位。

在成長(zhǎng)期中，該組織依據(jù)逐步清晰的戰(zhàn)略定位，開(kāi)始形成核心業(yè)務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式可持續(xù)；其間伴隨團(tuán)隊(duì)分分合合，最終形成專業(yè)化、穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)；同時(shí)該組織的資源獲取逐步走向機(jī)制化、多元化，至此走完整個(gè)成長(zhǎng)期的過(guò)程。

之后，組織會(huì)進(jìn)入發(fā)展期（新生期），以成熟可持續(xù)的業(yè)務(wù)模式，高效率的解決環(huán)境問(wèn)題，甚至開(kāi)始進(jìn)行模式復(fù)制，以求更大的社會(huì)價(jià)值。此時(shí)該組織將面臨全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，是謂新生。

3勁草同行所定義的“關(guān)鍵人才”

能帶領(lǐng)環(huán)保公益組織走出成長(zhǎng)期瓶頸的關(guān)鍵角色。通常是一名機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（CEO），有時(shí)也可能是機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人+運(yùn)營(yíng)主管（CEO+COO）等二至三人。

勁草眼中的“關(guān)鍵人才”需要具備領(lǐng)導(dǎo)人特質(zhì)，如求上進(jìn)、敢承擔(dān)、包容、善于用人、為人熱忱、冷靜、具有職業(yè)精神、結(jié)果導(dǎo)向等，有潛力，可培養(yǎng)。

加入勁草同行可以得到的支持

1非限定資金資助

資助周期為3年，總額為30萬(wàn)元資助，其中第一年資助額度為6萬(wàn)，第二年15萬(wàn)，第三年9萬(wàn)元人民幣，每年資助10-15家機(jī)構(gòu)。

2導(dǎo)師陪伴輔導(dǎo)

資深公益人和阿拉善SEE會(huì)員企業(yè)家組成導(dǎo)師組，進(jìn)行陪伴與輔導(dǎo)，提供個(gè)人激勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo)力提升、組織戰(zhàn)略規(guī)劃與機(jī)構(gòu)管理完善等服務(wù)，以支持其成長(zhǎng)。

3伙伴社群

勁草伙伴形成社群，通過(guò)在線專題交流會(huì)、機(jī)構(gòu)互訪、議題聯(lián)合行動(dòng)、跨議題聯(lián)合行動(dòng)，相互陪伴與支持，共同成長(zhǎng)。

誰(shuí)可以申請(qǐng)成為勁草伙伴

1、申請(qǐng)機(jī)構(gòu)以環(huán)保公益為核心業(yè)務(wù)；

2、申請(qǐng)機(jī)構(gòu)應(yīng)屬于勁草項(xiàng)目定義的“成長(zhǎng)期環(huán)保組織”；

3、申請(qǐng)機(jī)構(gòu)的“關(guān)鍵人才”應(yīng)為：

（1）組織擁有決策權(quán)的負(fù)責(zé)人；

（2）具有開(kāi)闊的視野、強(qiáng)烈的責(zé)任心、良好的學(xué)習(xí)能力及執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和組織度過(guò)成長(zhǎng)期，提升組織能力及業(yè)務(wù)水平；

（3）樂(lè)于交流與分享，愿意在勁草社群內(nèi)分享心得，與勁草伙伴和導(dǎo)師們交流；

（4）謙虛好學(xué)，勁草可以“幫上忙”；

（5）愿意與組織和團(tuán)隊(duì)一體化共同成長(zhǎng)。

*如果關(guān)鍵人才離開(kāi)組織，根據(jù)評(píng)估，勁草可能會(huì)終止資助。

如何加入勁草同行

勁草同行實(shí)行“實(shí)名推薦制”——由推薦人為符合資格的環(huán)保組織及關(guān)鍵人才進(jìn)行提名。

1提名人要求

（1）不要求一定要專家和大神級(jí)別的提名人，但我們希望提名人年齡不低于30歲，在某一領(lǐng)域（不限于公益領(lǐng)域，學(xué)術(shù)、商業(yè)均可）執(zhí)著探索，可以給被提名者以公正、公允的評(píng)價(jià)；

（2）提名人不可為被提名組織的員工；

（3）提名人需要充分了解被提名組織及被提名組織中關(guān)鍵人才的狀況，項(xiàng)目組也會(huì)將提名人的推薦意見(jiàn)列為評(píng)審參考之一。

2怎樣提名勁草伙伴

推薦人點(diǎn)擊文末“閱讀原文”填寫(xiě)并提交表單，為符合資格的環(huán)保組織進(jìn)行提名。

3提名截止日期：2021年12月15日

工作人員經(jīng)過(guò)初步篩選將會(huì)聯(lián)系符合條件的被提名人，進(jìn)入下一輪選拔流程。如在2022年1月15日前沒(méi)有接獲通知，申請(qǐng)者信息將自動(dòng)存檔。申請(qǐng)者提供的所有數(shù)據(jù)只作勁草招募之用。

伙伴掠影

在勁草同行的網(wǎng)絡(luò)里，有聚焦內(nèi)蒙古4200公里國(guó)境線的生態(tài)保護(hù)與牧區(qū)合作發(fā)展的“西烏旗牧區(qū)信息服務(wù)中心”；聚焦福建3324公里海岸沿線的濕地保護(hù)，在600多個(gè)島嶼進(jìn)行海島鳥(niǎo)類基線調(diào)研的“福建觀鳥(niǎo)會(huì)”；有從喀斯特山地到北部灣濱海濕地守護(hù)全球珍稀白頭葉猴、中國(guó)鱟的“美境自然”；有發(fā)起「荒野公學(xué)」、「保護(hù)百鳥(niǎo)湖濕地」、「新疆雪豹調(diào)查與保護(hù)」等科普與保護(hù)項(xiàng)目，培育自然科普與生物多樣性保護(hù)的“荒野新疆”；有從雨林到雪山，建設(shè)1000個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，守護(hù)野生豹棲息地，修復(fù)荒野，帶豹回家的“貓盟”；有用垃圾分類激發(fā) 339個(gè)社區(qū)的自治熱情，發(fā)起百萬(wàn)規(guī)模的“撿拾中國(guó)”活動(dòng)的“愛(ài)芬環(huán)保”；有在中國(guó)南海大陸架進(jìn)行島礁修復(fù)，種珊瑚，種人心的“潛愛(ài)大鵬”；有以自然為師，建一所自然學(xué)校，育一群自然保護(hù)者的“云南在地”；有扎根高黎貢山，保護(hù)150只極度瀕危的天行長(zhǎng)臂猿，拯救我們的人類近親，發(fā)起“救猿”行動(dòng)的“云山保護(hù)”；聚焦衣物循環(huán)再生領(lǐng)域，為每年一億噸的廢棄衣物尋找出路，實(shí)現(xiàn)閑置衣物的精準(zhǔn)捐贈(zèng)，讓捐衣行為不泛濫、不浪費(fèi)的“寶貝愛(ài)藍(lán)天”……勁草同行給予她們支持，助力她們突破瓶頸期，讓草根環(huán)保組織成為某一領(lǐng)域或區(qū)域的引領(lǐng)者，更有效回應(yīng)環(huán)境問(wèn)題。

▲ 勁草伙伴地域分布圖