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聯(lián)合國《生物多樣性公約》締約方大會第十五次會議（COP15）第二階段會議12月7日在加拿大蒙特利爾召開，大會主題為“生態(tài)文明：共建地球生命共同體”。

中國繼續(xù)作為COP15主席國，推動共建地球生命共同體，共建萬物和諧的美麗家園。

為了推動生物多樣性保護行動的開展，騰訊公益發(fā)起了“我的野朋友”小紅花日主題活動，我們邀請您與我們一塊，讓生物多樣性真正得到保護，把它轉化成一個落地的、可見的行動。

用小紅花守護我們的家園

公益真探李彥琪：

大象食堂真的在保護大象嗎？

連續(xù)96個小時的實地探查，穿越400000平方米大象食源地。

在云南西雙版納“大象食堂”項目地的探訪中，我一直在追問著：項目是否真的幫助了大象？科學性如何？執(zhí)行監(jiān)督方法是什么？機構是否真的了解捐贈人對項目的期待?

直到探訪的最后一天，我仍然在問：“為什么說’?象食堂‘是在保護?象？”這不禁讓基金會秘書長張錫炎老師氣得有些“七竅生煙”。

帶著評估標準而來

“你憑什么說大象不能直接受益？我們已經給大象提供了8000畝它可以吃飯的地方了，只是大象告訴我們，它不夠。”

對項目負責人張錫炎老師來說，大象食堂的底層邏輯非常清晰：

“大象的食物主要是草本、禾本植物，現(xiàn)在樹木太過密集，讓林下可采集的食源變得稀少，所以大象在保護區(qū)里待不住了。”

西雙版納

“大象食堂1.0”，試驗地選在處于雨林保護區(qū)邊界的小田壩村。基金會用1.5元/平方米的價格，永久回收了280畝過耕地，通過種植大象愛吃的植物來打造食物源基地，從而減少大象進村頻率。同時教村民在村內改種大象不喜食用的經濟作物來提高收入。

“大象食堂2.0”，選址在同樣備受野象侵擾的支龍村，項目核心目標不變，租用村內荒地，鼓勵村民恢復山地民族沿襲千年的“輪耕輪歇”方式來種植大象食堂，同時發(fā)展生態(tài)旅游來增加經濟收入。

小田壩村的大象食堂1.0項目實驗地

但是對普通公眾而言，大家更關心的是：

捐出去的錢能讓野象過得更好嗎？項目的執(zhí)行方案真的可靠嗎？

公益不只是情懷販賣和道德感染。出發(fā)前，我參考公益真探項目組提供的公益透明度評估量表，結合過往經驗，設計了自己的一套評估框架。

這些核心問題，我未必需要親口問出來，實地探訪的可貴之處在于可以獲取一手信息，了解項目地的真實景象，更重要的是，觀察人與人之間的關系。

有信息，才有透明度

整個行程中最辛苦的一天，在小田壩村。所有人都鉆到了雨林深處的 “大象食堂1.0”的項目地里。

我們走在?象和人都走過的路上，穿過淹沒?的草，基金會工作人員陶衛(wèi)積和王向導帶我們走到草中間，手一揮，放眼望去都是我們的項目地。

曾經用做農耕的土地被三千多棵小樹和草本植物替代，大象可以在這里找到它們喜歡吃的植物。

探訪大象食堂1.0項目地

回程的路上遇到了小田壩村的許支書，于是安排了下午的探訪，希望能夠獲得村干部和村民的視角：村民對項目的參與和了解度怎么樣？“大象食堂”到底有沒有用——大象來的頻率真的少了嗎?

許支書說村民做這個項目完全出于志愿，希望能夠幫到村子，所以積極配合。

后來我們去看了支書家前陣子被野象踩壞的田地，以及80碼(兩個40碼)的大象腳印，才第一次真切地感受到“人象沖突”的危機。

80碼的大象腳印

陶哥介紹，“大象食堂”一方面會收地種樹，一方面會給村民提供種植火龍果的培訓，提高社區(qū)的整體收入，同時種植其他作物來逐漸替代橡膠，改善當?shù)氐纳鷳B(tài)系統(tǒng)。

探訪大象食堂1.0項目地

我?開始在騰訊公益項目頁面上了解到的項目介紹，是以保護大象為主的。但在深入走訪后，我更多了解到項目在解決大象吃飯的問題，首要解決的是人象沖突問題。基金會實際的工作是在減少村民受大象侵擾的損失，建立生態(tài)社區(qū)，走向更可持續(xù)的農業(yè)方式。

探訪大象食堂1.0項目地

第三天，我們五點多起床，去往支龍村探訪大象食堂2.0項目地。繞著盤山路一路狂飆，滿山都是橡膠樹。一路上紅土地兩旁都是綁了塑料袋的鐵絲網，提醒人們這里有防象高壓電線。

然而陶哥告訴我們，聰明的老象會拔樹枝把電網破壞然后鉆進去，所以，仍然會有野象進村毀壞莊稼。膠林旁村?自己蓋的房子，墻壁上還有野象牙劃過的印痕。

被野象牙劃過的墻壁

探訪中，我發(fā)現(xiàn)目前“大象食堂2.0”也沒有?個具體的成效量化指標， 但陶哥說最緊迫的是開始籌款，盡快推進?作，完成對村民的許諾。

村民們除了面對人象沖突的困擾，這幾年橡膠價格低靡，茶葉價格也因為橡膠種植和打藥受到了影響，這讓大象食堂項目的土地補貼變得更加珍貴。

李彥琪和基金會秘書長張錫炎老師訪談中

對于項目的科學性和透明度問題，我和張秘書長進行了很多討論。他很坦誠地承認，項目科學性確實面臨著各方質疑和討論，科學性固然重要，但資金有限，時不待人，得先把事情做起來，有了村?配合的基礎，在有更多條件后，才能進行科學性評估和優(yōu)化。

我發(fā)現(xiàn)他們遇到的問題，其實也是很多NGO在面對的問題。

很多時候并不是機構故意隱藏，而是真的沒有辦法拿出信息。但有了信息，才有透明度。所以我們不能像看企業(yè)財報一樣只為了揪出端倪，首先要讓機構先完善工作方式和評估系統(tǒng)，而不是埋頭往前沖，最后卻無法衡量效果。

李彥琪正在探訪周邊環(huán)境

對于公益透明，我認為有兩個困難：一是，公眾、捐贈人不知道什么是公益透明，需要讓他們意識到自己的權利，對捐贈項目提出要求，而不是捐了錢就了事。二是，很多公益機構目前不一定有能力做到信息透明，或者說，他們也沒有相關的意識。

對于公益真探這個項目，我覺得能夠幫助公眾了解到很多機構的真實情況。也許目前還沒有辦法很好地解決問題，但是讓公眾發(fā)現(xiàn)問題，意識到需要改變，促進機構更正規(guī)化、透明化，可能也是一個小小進步。

公益真探李非凡：

探問題，也探實情

最近幾年，極端氣候越來越多，作為一名養(yǎng)護了200多棵熱帶植物的博主，我自己卻越來越迷茫，會經常思考：我們的分享到底帶給大家什么了？不斷消費的欲望？互相攀比的心態(tài)？

我家陽臺的部分植物

幸好，2022年夏天，我遇到了“雨林修復”這個項目，帶著“公益真探”的全新身份，也帶著“透明公益踐行者”的任務，我走進了中國唯一成片的熱帶雨林——西雙版納，去尋找環(huán)境保護的答案，也尋找我自己內心的答案。

項目開展4年，效果如何？

2022年8月，我來到云南西雙版納基諾村，了解到雨林修復項目是引導村民拿出自家不適宜種植橡膠的地，砍掉橡膠樹，改種免費發(fā)放的珍貴樹種，并依照“每棵樹苗10元/年，每畝種植60棵樹苗”的標準給村民發(fā)放管理費，一次性簽訂10年的管理合同。

項目希望通過這種方式，逐步修復熱帶雨林生態(tài)環(huán)境、提升當?shù)赝寥婪N植生產力，從而達成“退膠還林-恢復環(huán)境-生態(tài)旅行”的綠色經濟良性循環(huán)。

退膠還林土地

我的疑問也隨之而來。

這些珍貴樹種真的適合當?shù)氐臍夂騿?？成活率高嗎？現(xiàn)在項目已進行四年了，土壤質量有所改善嗎？

熱帶雨林保護基金會秘書長張錫炎老師回復說：

“請科研人員去做檢測、樣本分析，可能要花幾萬幾十萬。但是對不起，我們難得籌點錢，現(xiàn)在只能把錢先用到刀刃上，首先解決承諾給村民的管理費。”

項目地區(qū)域

對于項目的科學性和量化標準，張老師強調需要有一個優(yōu)先級：

“我們是會努力地去爭取條件完成量化的，比如說做一些評估，我們只要有條件就會去做，沒條件的時候就只能先換一個。

早期樹種單一，好歹比都是橡膠強吧？在未來，我們前兩年種的那些樹有的死了，就穿插種別的品種，現(xiàn)在林業(yè)局經費不夠，給不出樹苗了，我們就自己育苗，就可以讓它更多樣化一些。

從長期來說，雨林修復成本最低的方法就是一次性買斷，8萬塊一畝橡膠林，你把它一次性買斷下來，根本不用種樹，也不用管，自然環(huán)境三五年就能長出無數(shù)的東西。但問題是當下我們沒有錢，一畝地每年給老百姓600塊錢，我們都得去籌，你別說是8萬塊了，所以這個是一步步來的。”

公益真探，既是來探“問題”，也是來探“實情”。現(xiàn)實與理想是有很大差距的，我們要做的不是“質疑”他們?yōu)槭裁礇]做科學分析，而是要客觀地了解他們?yōu)楹螞]做、難點在哪兒，想辦法幫他們一起推進科學分析的進程。

只有行動，才能讓我們一起走向未來。

基金會的育苗基地

村民過上更好生活了嗎？

判斷一個公益項目成效如何，可以看評估、看實地、看報告，但項目是否被村民們打從心底認可，還得看村民們怎么說。

在基諾山，我拜訪了第一批參與雨林修復的刀三哥。從他那里，我知道了割膠人的艱辛。

割膠需要在18-24度的環(huán)境下，不能等到太陽大曬了，只能半夜去割，1個小時差不多能割100棵，從晚上九點割到十二點，休息一個小時再繼續(xù)割到早晨六七點……很多人因為長期夜里作業(yè)，時間長了視力下降得很厲害。

正在采集中的樹膠

改種珍貴樹種，養(yǎng)上幾十年，樹權還屬于自己，可以給子孫后代留下來。這些道理刀三哥想明白后，做了雨林修復項目“第一個吃螃蟹的人”。

現(xiàn)在的刀三哥作為向導參與生態(tài)旅行，蓋了新房開農家樂，再加上茶葉的收入，已經基本不需要再去辛苦地割膠了。因為雨林修復項目，還有個意外的收獲，就是當年被貼著地面砍掉的古茶樹，又冒出了新枝。

未來如果有更多的古茶樹重新發(fā)展起來，僅是這一片地，只要天氣不受影響，村民一年就能有幾萬塊的收入。

刀三哥作為巴飄村的村干部，也會在項目執(zhí)行上思考很多，比如他提出雨林修復的管理費應該定在每年12月31日前發(fā)放給村民，因為這個時候他們需要交保險費、網費、小孩學費，過年也要買東西，只有這樣他們才會覺得這筆錢幫上大忙了。這是來自實踐者的智慧。

發(fā)現(xiàn)問題只是第一步

我?guī)е恍椖康囊苫蠖鴣?，解惑之余有了一些新的思考。這個項目仍然存在很多等待改進的部分，比如員工流失的問題。我來的時候，基金會骨干員工陶老師即將離職，工資低是造成員工流失率高的原因，他們對公益有熱愛，但為愛發(fā)電無法持久，每個人都需要先解決自己的生存問題。

趴在地上反復核對信息的村民

又比如，更清晰的工作流程可以提高效率。我和村民一起為捐贈人掛樹牌時，發(fā)現(xiàn)對方拿著的表格非常亂，這就讓這項工作變得很吃力，要來來回回確認位置與捐助人信息，效率低，人也會很累。

還有一些環(huán)保細節(jié)問題，有些村民會隨手把塑料制品扔在地里。這些不是大問題，但在項目發(fā)展起來之后，可以適時地給村民增加一些環(huán)保培訓，也納入到生態(tài)旅行和自然教育的一部分。

我們作為“公益真探”，發(fā)現(xiàn)并提出問題只是第一步，但公益行動不能止步于此，在接下來的一年當中，我們還會繼續(xù)密切關注自己所負責的項目，盡己所能，探尋解決方法。

公益真探：我們真的在看

如何評價公益項目的科學性和透明度？如何理解人與自然的關系？當我們坐在辦公室里，坐在咖啡廳里，看著新聞看著手機時，可能心里都會有屬于自己的答案，但當我們身處項目實地，聽到當?shù)匕傩盏男穆暎吹疆數(shù)毓ぷ魅藛T的困境和努力時，可能又會有不一樣的視角和答案。

目前，兩位“公益真探”的項目實地探訪已經結束，但她們還會持續(xù)對探訪的項目進行為期一年的線上觀察監(jiān)督，并持續(xù)為項目提供反饋建議。這項由捐贈人深度參與互聯(lián)網公益透明化建設的行動，將趨于常態(tài)化。

就像公益真探李彥琪說的，捐贈人有權利知道自己的錢花在了哪里？怎么花的？公益真探們正在幫我們做這樣的事。我們，真的在看。