亚洲国产香蕉视频在线播放,亚洲熟妇真实自拍另类,中文字幕观看一区二区,国产成人啪精品视频免费网,国产91一区二区在线播放,激情爱爱免费视频麻豆,日韩精品在线观看久,妻子的情人免费在线观看中文字幕,精品一区精品二区精品三区

『 第二期“工委主席訪談錄”，太湖項(xiàng)目中心主席凌松挺創(chuàng)新項(xiàng)目中心可持續(xù)發(fā)展思路，詳細(xì)分享了“工委分工制”的策略方案與推進(jìn)實(shí)施情況，集全體工委之力，讓會(huì)員發(fā)展、組織建設(shè)、環(huán)保項(xiàng)目得以永續(xù)?！?/p>

凌松挺

太湖項(xiàng)目中心主席

凌松挺，阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)章程委員會(huì)委員，太湖項(xiàng)目中心主席；蘇州奧羚體育文化產(chǎn)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)。

太湖項(xiàng)目中心成立于2019年1月5日，截至2021年9月，共有會(huì)員46名；聚焦太湖地區(qū)環(huán)境保護(hù)議題，為太湖地區(qū)環(huán)保公益組織提供資金支持，支持本土創(chuàng)綠家深耕自然教育、垃圾分類等領(lǐng)域。

剛接手太湖項(xiàng)目中心的時(shí)候，凌松挺“誠(chéng)惶誠(chéng)恐”。盡管已經(jīng)加入阿拉善SEE兩年多時(shí)間，但對(duì)于專業(yè)環(huán)保的事情多少只能算個(gè)“外行”。

彼時(shí)，太湖項(xiàng)目中心有32位會(huì)員，后又有6名會(huì)員陸續(xù)離開(kāi)，這個(gè)“鼎盛時(shí)期”53名會(huì)員的大家庭只剩下不到三分之一的人。

當(dāng)選工委主席一年，如今太湖項(xiàng)目中心的會(huì)員達(dá)到46位，新增會(huì)員占40%，另有3名會(huì)員回歸。太湖項(xiàng)目中心也從參與總部的環(huán)保項(xiàng)目資助，策劃落地了自己的品牌項(xiàng)目。凌松挺由“惶恐”變?yōu)?ldquo;期待”，覺(jué)得太湖項(xiàng)目中心“大有可為”。

太湖項(xiàng)目中心主席凌松挺

環(huán)保項(xiàng)目要加大對(duì)公眾教育

如果說(shuō)第二屆工委剛接手時(shí)，凌松挺尚且處于被動(dòng)維持的狀態(tài)，如今他已經(jīng)形成清晰的思路。

“大概的戰(zhàn)略布局是，除了按照總部的意見(jiàn)，用一半的經(jīng)費(fèi)拿來(lái)資助專業(yè)環(huán)保公益機(jī)構(gòu)，做戰(zhàn)略資助型的基金會(huì)，我們打算至少用一半經(jīng)費(fèi)培育自己主導(dǎo)的環(huán)保項(xiàng)目。”凌松挺說(shuō)。

目前，太湖項(xiàng)目中心已經(jīng)資助了清澤自然環(huán)保項(xiàng)目（機(jī)構(gòu)：小路自然教育中心），守護(hù)江蘇的候鳥(niǎo)家園——沿海灘涂環(huán)保項(xiàng)目（機(jī)構(gòu)：勺嘴鷸在中國(guó)），多元共治綠色共享環(huán)保項(xiàng)目（機(jī)構(gòu)：綠色江南），以及聯(lián)合資助《中國(guó)沿海濕地保護(hù)綠皮書(shū)（2021）項(xiàng)目》（機(jī)構(gòu)：中國(guó)科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所）。

2021年1月，蘇州市人大發(fā)布文件，蘇州吳中西山國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)管委會(huì)(金庭鎮(zhèn)政府)以深化環(huán)太湖文旅帶為主基調(diào)，全面融入長(zhǎng)三角一體化、精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)上海崇明島，全力建設(shè)國(guó)家級(jí)“太湖生態(tài)島”。

金庭鎮(zhèn)書(shū)記通過(guò)中間人找到凌松挺，希望阿拉善SEE在島上設(shè)立基地協(xié)助做生態(tài)建設(shè)，帶動(dòng)人流，以及招商引資。太湖項(xiàng)目中心也正需要把環(huán)保項(xiàng)目做起來(lái)，把錢(qián)用到實(shí)處，“一拍即合。”凌松挺說(shuō)，“就像我渴得一塌糊涂的時(shí)候，有人遞了瓶水給我。”

西山島是中國(guó)內(nèi)湖第一大島，也是距離城市最近的健康島、生態(tài)島、休閑島。位于長(zhǎng)江三角洲地區(qū)的幾何中心，處于蘇州市半小時(shí)生活圈內(nèi)，上海市1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)，南京市、杭州市2小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈之內(nèi)。

太湖西山島

根據(jù)合作規(guī)劃，太湖項(xiàng)目中心將在西山島建立阿拉善 SEE 太湖生態(tài)教育基地，提升“太湖生態(tài)島”的環(huán)保示范效力和社會(huì)影響力，提供生態(tài)公共產(chǎn)品，促進(jìn)社會(huì)公眾更好地了解、關(guān)注和支持“太湖生態(tài)島”的生態(tài)環(huán)境保護(hù)事業(yè)，將“太湖生態(tài)島”打造成具有引領(lǐng)、示范效應(yīng)的生態(tài)示范區(qū)。

凌松挺非常看好這個(gè)環(huán)保項(xiàng)目，公眾教育是他一直想要大力推動(dòng)的事情，“我覺(jué)得阿拉善SEE17年來(lái)，其實(shí)對(duì)公眾的宣傳或者品牌宣傳方面，還有很大的提升空間。”凌松挺希望加大對(duì)公眾的教育，讓更多人知道阿拉善SEE是做什么的，“不是一些企業(yè)家出錢(qián)自己玩玩。”

太湖項(xiàng)目中心組織開(kāi)展的公眾教育項(xiàng)目

以第二屆工委在任的三年為期，凌松挺計(jì)劃先讓蘇州1%的人基本了解阿拉善SEE和生態(tài)環(huán)保的事，通過(guò)后任持續(xù)地推廣，通過(guò)10年、20年，讓整個(gè)蘇州30%甚至50%的人知道阿拉善SEE這些人在做什么。凌松挺期待那時(shí)，會(huì)員發(fā)展基數(shù)更大、公眾的參與自覺(jué)更高，“比我們捐10萬(wàn)、100萬(wàn)社會(huì)效益好很多，社會(huì)價(jià)值也大很多。”

“每一項(xiàng)任務(wù)都分配到具體工委頭上”

2020年9月20日，太湖項(xiàng)目中心第二屆工委換屆選舉，凌松挺當(dāng)選工委主席。

太湖項(xiàng)目中心工委換屆暨第一屆會(huì)員代表選舉

回想剛當(dāng)選工委主席那會(huì)兒，凌松廷坦言“還是有挺多顧慮的。”新一屆工委幾乎都是“新手”，沒(méi)參與過(guò)第一屆工委的工作，有的甚至還是新加入的會(huì)員。

為了盡快適應(yīng)角色，凌松挺給工委定下兩個(gè)指標(biāo)：第一是保證參與度和活躍度，第二是抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)。

除去春節(jié)當(dāng)月，凌松挺堅(jiān)持每月召開(kāi)一次工委會(huì)，讓新工委充分交流、互動(dòng)，加強(qiáng)了解。他把項(xiàng)目中心的工作分為會(huì)員發(fā)展與服務(wù)、項(xiàng)目中心發(fā)展（環(huán)保項(xiàng)目審核）、負(fù)責(zé)宣傳（品牌）、籌款、項(xiàng)目、戰(zhàn)略發(fā)展，每一項(xiàng)任務(wù)都分配到具體的工委頭上。

在加強(qiáng)工委學(xué)習(xí)方面，凌松挺采取開(kāi)放的態(tài)度，環(huán)保項(xiàng)目資助廣撒網(wǎng)，除了阿拉善SEE總部的品牌項(xiàng)目，也廣泛邀請(qǐng)本地的環(huán)保公益機(jī)構(gòu)前來(lái)路演。凌松挺覺(jué)得，對(duì)于工委“新班子”而言，這是最好的學(xué)習(xí)方式。

相比可以“責(zé)任分配”的工委，會(huì)員的參與度和活躍度是更麻煩的問(wèn)題。從上任開(kāi)始，太湖項(xiàng)目中心的每一個(gè)動(dòng)態(tài)，凌松挺都讓每一位會(huì)員知曉，每一次工委會(huì)，他都向所有會(huì)員發(fā)出通知，邀請(qǐng)大家到場(chǎng)參加，如果有會(huì)員不參加，他也要求工作人員挨個(gè)把會(huì)議紀(jì)要發(fā)給每個(gè)會(huì)員看。

“總體交流中有將近一半會(huì)員的回復(fù)率和參與度不高，其實(shí)我也蠻憂心的。”凌松挺說(shuō)。

凌松挺給工委定了半年度規(guī)劃，并梳理出50多名會(huì)員，7個(gè)工委平均每人分7~8個(gè)人，挨個(gè)拜訪，寫(xiě)成工作小結(jié)。

在工委會(huì)上，大家根據(jù)走訪情況交流，“誰(shuí)走訪了多少會(huì)員，哪些是非常有效的，對(duì)阿拉善SEE非常認(rèn)可，會(huì)持續(xù)在阿拉善SEE活動(dòng)？哪些明確表示再也不會(huì)參加阿拉善SEE的活動(dòng)了，原因是什么？是不是我們服務(wù)沒(méi)做好？或者說(shuō)價(jià)值觀有沖突？”凌松挺說(shuō)，與此同時(shí)，太湖項(xiàng)目中心也對(duì)會(huì)員做好摸底調(diào)研，工委和工作人員一起，走訪會(huì)員企業(yè)，了解會(huì)員情況，“比如當(dāng)初是怎么加入阿拉善SEE？對(duì)阿拉善SEE的價(jià)值文化理念怎么看待？希望在阿拉善SEE得到什么？能貢獻(xiàn)什么？”

太湖項(xiàng)目中心會(huì)親參訪交流

太湖項(xiàng)目中心以此形成數(shù)據(jù)庫(kù)，作為會(huì)員服務(wù)的基礎(chǔ)。接下來(lái)，工委會(huì)針對(duì)不同類型的會(huì)員需求，做跟蹤服務(wù)。

但凌松挺知道，保持會(huì)員粘性的根本，還是得以環(huán)保項(xiàng)目為紐帶，通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)會(huì)員參與，在活動(dòng)中讓會(huì)員的存在感、榮譽(yù)感以及自我價(jià)值都發(fā)揮出來(lái)。太湖項(xiàng)目中心將“人人參與”的理念落到實(shí)處，對(duì)于通過(guò)路演確定贊助的環(huán)保項(xiàng)目，理論上至少有一個(gè)工委參與主導(dǎo)跟蹤維護(hù)，同時(shí)把項(xiàng)目在會(huì)員群里公示，鼓勵(lì)對(duì)這個(gè)項(xiàng)目感興趣的會(huì)員，報(bào)名成為這個(gè)項(xiàng)目的認(rèn)領(lǐng)人或者監(jiān)督者。

“如果跟會(huì)員有點(diǎn)對(duì)點(diǎn)單獨(dú)的交流，給他傳播一些東西，把他拉回來(lái)，會(huì)員服務(wù)提升上去，加上參與活動(dòng)和環(huán)保項(xiàng)目，會(huì)員流失率自然會(huì)大大減少。”凌松挺說(shuō)。

設(shè)立監(jiān)委會(huì)對(duì)工委盡職調(diào)查

源于法學(xué)的專業(yè)背景，凌松挺對(duì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、組織規(guī)則制定、權(quán)力運(yùn)行等方面有著天然的興趣，在當(dāng)選太湖項(xiàng)目中心工委主席之前，他還競(jìng)選阿拉善SEE第八屆治理團(tuán)隊(duì)，當(dāng)選章程委員會(huì)委員，“我想對(duì)這幾個(gè)方面做一些深入的研究，包括整個(gè)阿拉善SEE的運(yùn)行，從戰(zhàn)略層面做一些深度的思考，幫助組織做得更好。”凌松挺說(shuō)，這是他加入阿拉善SEE最大的原動(dòng)力。

凌松挺競(jìng)選演講

凌松挺的內(nèi)心尊崇理性和邏輯，對(duì)于人性的把握顯得冷靜而精準(zhǔn)。他骨子里深深印著一句話：權(quán)力必須受到監(jiān)督和制約，權(quán)力的運(yùn)行必須透明化和規(guī)則化。

“我覺(jué)得我有惰性，我怕我會(huì)懶，會(huì)因?yàn)樽约汗ぷ鞯氖虑槭栌趯?duì)太湖中心的關(guān)心。”凌松挺不相信工作人員和會(huì)員的義務(wù)監(jiān)督，除非有制度化的規(guī)定，“如果我知道有一個(gè)監(jiān)督委員會(huì)看著我，每年會(huì)讓我做一次盡職調(diào)查，可能會(huì)逼迫我去想工作是不是做得不夠好。”為此，凌松挺提出在太湖項(xiàng)目中心成立監(jiān)督委員會(huì)，形成權(quán)利的監(jiān)督與制約。

2021年1月29日，太湖項(xiàng)目中心第一屆監(jiān)委會(huì)通過(guò)選舉成立，由一名監(jiān)事長(zhǎng)和兩名委員組成。今年10月，第一屆工委履職一年，監(jiān)督委員會(huì)就要展開(kāi)工作，對(duì)太湖中心7位工委一年以來(lái)的工作進(jìn)行全面的盡職調(diào)查，并且形成文字版的結(jié)果，發(fā)給項(xiàng)目中心每一位會(huì)員。

目前，每個(gè)工委已經(jīng)開(kāi)始做工作總結(jié)，包括奉獻(xiàn)的時(shí)間，捐贈(zèng)的款項(xiàng)，發(fā)展的會(huì)員等。凌松挺覺(jué)得，如果每年都有這樣的年度計(jì)劃，工委被監(jiān)委監(jiān)督并且接受所有會(huì)員監(jiān)督，大家的自覺(jué)性和效率會(huì)提高很多，“因?yàn)槿诵栽僭趺醋杂X(jué)，在不受監(jiān)督和制約的前提下，最后都會(huì)有惰性。”他希望監(jiān)督委員會(huì)的成立能夠?yàn)樘?xiàng)目中心引入鯰魚(yú)效應(yīng)，讓在職的工委有一種敬畏感。

凌松挺說(shuō)，工委有進(jìn)有出，才是一個(gè)基礎(chǔ)的監(jiān)督制約。理想情況下，他還希望總部也派一個(gè)監(jiān)事，給每個(gè)工委打分，并且匯報(bào)給總部。

在蘇州這樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，凌松挺不擔(dān)心項(xiàng)目中心會(huì)員的發(fā)展，“一來(lái)符合經(jīng)濟(jì)條件入會(huì)的會(huì)員基數(shù)本身就很大，二來(lái)我覺(jué)得對(duì)一個(gè)正常社會(huì)人來(lái)說(shuō)，參與一些公益環(huán)保還是能夠得到絕大多數(shù)人的認(rèn)可。”

但他也從來(lái)不盲目發(fā)展會(huì)員，他會(huì)很清楚地告訴大家，初心一定是認(rèn)可這個(gè)組織的價(jià)值和文化理念，并且愿意承擔(dān)一部分社會(huì)責(zé)任來(lái)做實(shí)事，“哪怕是對(duì)我自己的朋友，我也一定要講清楚的。”

一年以來(lái)，凌松挺個(gè)人已經(jīng)發(fā)展了超過(guò)10位會(huì)員，但這并不是他認(rèn)為的好狀態(tài)，“我覺(jué)得最佳狀態(tài)不是我要去發(fā)展會(huì)員，我一年發(fā)展10個(gè)會(huì)員，能力也很有限，我們現(xiàn)在有46個(gè)會(huì)員，如果一人發(fā)展一個(gè)不就46個(gè)了嗎？”凌松挺說(shuō)，這才是他希望看到的發(fā)展模式。